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大型企业站点优化,内部沟通的6个策略有哪些?
2021-01-29 返回列表
如果你有操作过集团公司的SEO项目,你会发现,有的时候针对集团公司的网站,进行整改,某些时候并不是技术上的问题,导致SEO项目推进缓慢,而是企业内部各种审批,所谓的“繁文缛节”导致整个项目,长期不能顺利执行。
相比中小企业网站优化而言,我们认为:集团公司的SEO优化,是一个相当长周期的ROI评估流程。
那么,大型企业站点优化,内部沟通的6个策略有哪些?
根据以往大型网站SEO的经历,我们将通过如下内容,进一步说明:
 
1、社会化媒体
我们知道对于集团公司而言,针对每一个岗位都是细分化的,社交媒体营销和SEO优化,完全是两个团队,而二者之间还存在一定的必然联系。
那就是借助社交媒体,合理的引导对方创建更多潜在的自然链接,这个时候,你需要积极与对方部门主管交换意见,并且强调:SEO落地页的优化,在某些层面是可以辅助新媒体营销的。
 
2、企业公关
早前,我们已经撰写过一篇关于SEO公关的文章,重点强调,你如何利用集团公司的公关团队,辅助你的SEO项目。
 
3、销售团队
我们知道集团公司的销售团队,对于ROI的预估,具有非常客观的发言权,特别是针对企业内容优化的时候,对于销售团队而言,你在那里可以得到宝贵的意见。
比如:销售客服经常被问及的问题,目标客户经常反馈的诉求是什么,这都是一个布局长尾关键词的重要指标。
 
4、营销团队
线上与线下营销策略,实际上都需要SEO团队给予及时的反馈,比如:目标用户检索特定产品关键词的兴趣偏好,认真对SEO统计相关数据做分析,你会发现很多意想不到的事情。
同样,SEO也离不开营销团队的配合,比如:内容病毒营销传播,对品牌词搜索量的影响,他对于提升整站权重,有着非常直观的影响。
 
5、CMO核准
CMO对于一个集团公司而言,实际上是一个非常重要的职位,相对而言,各种预算的审核,理论上都需要得到CMO的审批。
简单举例:对于一些集团公司而言,早期垂直电商网站,日均外链增长量可能在几万到几十万之间,那么,这个链接建设成本有的时候甚至高达百万。
特别是当你购买一些优质网址导航链接的时候,我们如果脱离CMO是很难让项目推进的。
因此,在某些时候,对于SEO经理而言,我们不但要有高深的技术,同时,还需要有一手撰写漂亮PPT相关报告的能力。
 
6、法务团队
相对集团公司而言,我们在做整站优化的过程中,一定会调用大量的内容创作团队,并且这些内容,都是高薪聘请非常专业的文案编辑所撰写。
这样的公司,打造一篇优质内容的成本是非常高的,而国内互联网现状是1秒钟他就变成他人的文章,面对这种情况,SEO团队是明显需要法务团队的支持,并定期邀请对方,制定合理的维权计划,打击恶意采集与网站侵权等问题。
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